2012年10月29日

一分

大半天在中學旁邊的球場,跟隊友參與一個即日完成的盃賽,那是半年來首次出戰。

先進行單循環的小組賽,出線的話就可以參加淘汰賽,離錦標只有兩、三場比賽之遙。


隊伍多,比賽的時間自然少。比起晚間聯賽,作戰時間減半,每場小組賽之間至少相隔兩節其他組別的比賽,幾百人前後在場上跑來跑去。

換個角度看,比賽時間短,要取勝的就要奮勇進攻,又或防守不善,失球的話要後上的談可容易。


之前跟隊友操練過一次,有感防守能力出眾,進攻面卻完全相反。

賽前已有準備,我們很可能一球不進,不幸言中。

防守方面,不知道對手實力如何,不能預計受壓的情況如何,但站在自己前面兩位都是高手,有他們在門前很叫人安心,對手都不敢輕易衝進來。


結果...... 頭兩場比賽都以一球惜敗,我們沒有取得入球。經過頭兩輪比賽後,隊伍經已出局。

最後一場比賽,沒有甚麼好爭,大家踢得輕鬆點,跟對手互交白卷。


輸掉比賽,大家還是很開朗的,除了某位球員跟球證出現過口角。

一致認同,下年還會參賽。

大家都看到希望,進攻不力是一回事,防守時大意失荊州也是一回事。事實是,對手的實力並不強。跟街外的對手比,他們勇猛有餘,但能力只屬一般。

下年捲土重來。

2012年10月23日

平坦


匆匆發出邀請,找兩位中學同學一同郊遊。


難度太高的會嚇怕某某,於是挑了段平坦的路,就是往農場後方走,是條可以供車輛用的石屎路。

既然來到,怎可能不吃碗遠近馳名的餐蛋麪? 加上農場自製的牛奶做早餐可謂絕配,奈何老闆說今天到來的人太多,只能讓我們每人買一杯250毫升的。










吃熱量驚人的食物吃得滿足,擔心的人應該好過了點,是付出的時候了。


是日陽光普照,幸得兩旁長樹護蔭,陽光與樹蔭平分春色,加上濕度偏低,適合不過。






走了不一會,開揚的鄉郊就在眼前。略嫌空氣中的粒子頗多,只能隱隱看到鄉村後面的高山:





















別說這個城市只會做服務和金融,這裏也有綠油油的菜田,喜歡的話可以去買點帶回家。請別介意價錢貴一點,就當答謝本地農民的辛勞。

















在山腰的林蔭中漫步,除了兩旁的樹木外,下坡時還可以遠眺不遠處的樹林,滿是給樹林包圍的感覺。

























漸漸走入包圍圈,轉兩個彎,眼前有個貌似水塘的東西。看清楚點,原來還沒有到達,只是一個小水壩,把上流的水緩緩放出去。小儲水庫的風光算不上幽美,但勝在人跡罕至,寧靜得仿如隔世,終於找到個地方避開偉大祖國的同胞。



























兩旁的小植物也不讓儲水庫尊美。


又繞幾個大彎,右方的美景變成了鐵路的廠房,旁邊的路正是我們離開的路徑。












距離終點還有不少路程,左方的石澗又吸引大家的目光啊...... 為免污染溪澗,還是不要隨便走去取涼,靠在旁邊欣賞就好。






不久又回到人群聚集的地方: 是個燒烤場,有十多人跟我們的目標一致,想到那個農莊去。農場的大叔為未能滿足大家的需求深感歉意,我們不介意呢,反正後面有個農莊,在那兒再買飲品也可以。


進入農莊,稍為見過農舍的模樣就離開,因為多往上走一會就是旅程的主菜 - 供灌溉用的小型水塘。圍住水塘的是一段老少咸宜的家樂徑,長度、難度都不高。

整段行程走得太多石屎路,踏得腳板不滿了,這段家樂徑恰好相反,幾乎全部都是泥路,三人步履越見輕快,半小時左右就走畢,沿途有些長得茂盛的竹樹,好幾個位置都有走進竹林的感覺。









知還了,繞畢水塘一圈,返回下方的農莊去。


四處走走看,莊內正放著大量剛摘下的大白菜。不知是等候拿去出售,還是待曬乾後轉售的,只知道農舍內剛有遊人在進食大白菜。 
















坐下稍事休息,買杯仙人掌汁享用,慶祝無甚起伏的旅程順利。


2012年10月20日

發財

剛過去的一星期,購入的股票大有斬獲,即使升幅遠遠未達預期,總之身家暴漲。

能夠捉住這個機會,多得每個工作天在列車上閱讀的東西。

辦報的弄了個別開生面的比賽,邀請總編、作家、財經演員等人參與虛擬遊戲,截至年底為止,比較誰手持現金和按市值計算的股票價值最多。誰在年底前贏得高於某個百分比的金錢即時成為贏家; 反之則即時出局。


之前講過某蠢貨的拙事,此君出局後的欄位變成了求職或專醫奇難雜症之類的廣告。

六個參與者中,只有一個表現可取。每次閱到那兒,總會看看其手上持著甚麼好東西。


好一段時間,持貨中的一隻國內地產股表演優秀。理想當然的,倉主一直持有,不會笨得放棄會帶來盈利的東西嘛。

某日,查看其他股票的價位,想起了這隻股票,打入股票號碼時卻不小心打錯了中間的一個號碼,正是持倉人所屬的公司......

再看看其走勢,可憐的一直往下走呢。股票市值不斷的蒸發,大概是公司存在著些不利的因素,多查查看,得知是甚麼事情。


從當時起一直留意那隻股票,不是不利因素的問題,而是市場對那個不利因素過份悲觀: 全公司只因一個項目把所有盈利耗掉,只要那個項目長進點,或者乾脆把賠錢的項目趕走,公司的業務就會走回正軌。也就是說,股價長期向下走並不合理,轉角出現時就會有驚人的升幅。

某日,市場傳出老闆要賣掉虧蝕的東西,股價大升三成,總編在虛擬遊戲中也購入了一堆。

一直沒有購入,除了呻笨外沒甚好做: 未經證實的消息,公司一般很快會刊出通告澄清,搶先買入的炒家就會離開,股價就會回落。

接著的幾個月,股價打回原型,繼續向下尋底。

直到那天,看到股票有反彈的勢頭,決定小試牛刀,但因出價太過進取,買不到目標的數量,股價就向上衝了。第二天,上市公司發出通告,指跟某某簽訂備忘錄,要賣掉蝕本的東西,作價不好。下一個交易日,股價馬上回報支持者。


奈何買進的股本有限,只見微利; 而且消息對公司利益而言只屬一般,滿意為股價很快便會回軟。

自己構想的劇本並沒有達成: 股價幾乎沒有回落,反而緩緩向上。

等得不奈煩,不知道是大家憧憬不利因素消退,還是在期待更好的東西,還是大手買入。進取得來還再有手準備 - 那怕股價大幅回落,隨時可以再買入一些,重點是那家公司是做實業的,並非玩弄投資者的壞蛋

買進後的第二天,好消息來了: 是後者,僥倖猜中要發生的事情 - 除了蝕本的,公司連在福爾摩沙獲利的也想賣出,雖然作價仍然不像樣,但出售成功的話得到的款項是公司市值的一倍多,甚麼都不用再理會了。


出乎意外的,股價並沒有大幅上升。

深信自己的想法,再買入股份...... 又過了好幾天,股價表現平穩後,又出現變動: 出售資產的計劃有變: 另一位買家出更高的價錢,而且已經簽下了備忘。

股份再次交易,旋即大升。不過,升幅似乎還沒有完全反映公司將會收回現金的得益。



未完待續。

2012年10月17日

戰意

國際競賽日,主隊約戰東南亞同級對手,大敗而回。


主隊前線和後防嚴重缺貨,想召入隊伍的未能登場,像樣的中堅不是受傷就是經已退出代表隊。人家也好不了多少,幾乎整隊主力都沒有前來


沒有中堅,教練要把防守中場移後,當然要揀選最健碩的兩個,他們的隊友都是沒甚身型的傢伙: 沒有矮小的,但看不出有誰稱得上強壯。

前鋒方面,據說入選的全部不獲球會放行。無可奈何只能改造翼鋒或輔鋒...... 總之賽前有幾天趕工,操練時間不多也好,算不上毫無準備的。


主辦比賽的協會,自從實行改革後很活躍的從事推廣: 設計新的球衣、拍攝大海報贈予入場的支持的球迷、跟收費電視台合作辦直播、又用球場的熒幕介紹球員姓甚名誰,今晚還包下一輛雪糕車請球迷吃杯軟雪糕才進場。

宣傳的工作遠不至鋪天蓋地,協會也有自知之明: 這件東西在本地早就萎縮至小眾玩意,讓七百萬人接受洗腦也不會把球場塞滿。反而鞏固有心支持的人,利用他們的網絡,球隊日漸長進的話就可以把人帶回看台。


這場比賽明明是實力相近的競賽,主隊的陣容有缺憾,但缺憾都是已知的,準備工夫都做過了,一時三刻改變不了的要避免也避不了,只有寄望炸彈沒有引爆。

最重要的東西是,主隊的中場線非常完整,跟以往幾場國際賽的陣容幾乎一樣,而對手也沒有派員凍結主隊的中場大腦,只要把球送到他的腳下,狠毒的傳送隨時可以撕破對方的防線。中場串連得到前後兩線的話,隊型就能建立,就有能力跟對手周旋。

現場所見,臨時改造的前鋒建樹不多,但令人欣慰的是他接連幾次充滿勇氣的盤球去衝擊對手,對,球迷的要求就是這麼低,大部份本地球員都沒有用盤扭向對手進攻的決心,整天都想利用傳球和走位而不重視個人突破的技巧。


整場比賽的敗筆來自球員本身的決心。主力不在,大家沒有信心擔上大旗、傳送侵略不足、保守懦弱的企位、有氣力卻不走動配合、呆著在看持球的隊友在掙扎; 隊友要奮起盤球突破了,還是站著看; 落後了,前場丟球讓對手反攻,只以步行速度回撤。

代表自己的地方出戰,沒有為他們帶來甚麼榮譽,反而受盡冷眼,連謀生也成問題的,就是這個地方的職業足球員。

2012年10月11日

一年

錯過了我個blog一週年的紀念。

去年呆了好幾個月,才決定起壇,忽然收到舊僱主叫你回去工作。如是者,「全職」變了半工讀,做得一年得一年,薪水遠遠足夠支付學費有餘。

一年前的想法沒有改變過,有成功又有失敗的成份: 成功的是僥倖保住了小命,只要有本事畢業的話都能保證不會雙失; 失敗的是,不知是好是壞,騎馬搵牛的大計還沒有成功。


這年來努力向學,加上學院用心泡製壓縮補品,還有一大班新相識,加上財運很不俗,知識、人脈、財富全部向上冒升,比起近年來的寸進,最近一年過得很充實。


就是有了這個平台,終於可以把當年的旅程張貼出來,一嘗所願。

現在看來很不起眼,但在幾年前的網絡世界,要找個容得下這麼多相片的網上空間並不可能,即使你有台單鏡反光機,能拍點大像素的相片。

當時只挑選了些東西放上xanga,奈何未有facebook,回來後找不到地方容納相片,而後來facebook誕生初期只容許每本相簿載最多六十張相片,不知要開多少本才載得上那萬多張東西,已經沒抱怨後期製作和修改照片名稱等苦事了。


新的一年,該有機會享受一下假期,但願理想成真

2012年10月7日

寧靜

是晚跟幾位中學同學去看表演,演出前先去用頓晚飯。

就是那家不顯眼的餐廳,恨去恨了快一年,終於有機會前往一試。


我們用餐的時間尚早,進去時場內只得幾位買酒精的人,直至我們要離開了,顧客只增加了幾位。

看酒櫃上的酒花多眼亂,而且場地非常整潔,不太明白為何會這樣冷清。

就是顧客不多,場內只得一位全能侍應,這邊落過單,轉個身後就到了酒櫃調酒,良久又捧著食物出來......


那位廚師說餐廳的沙律很不俗,我們就點了個凱撒,可以選雞肉或三文魚伴。

只想講廚師在網上的留言非虛,尤其是煙肉粒,盡見大廚的心思。

這家餐廳的雞肉教人驚喜,主菜點了個雞胸,鮮嫩而充滿肉汁,搭上白菌汁恰到好處。

煎三文魚扒感覺尚可,反而當配角的大蔥和薯仔爆冷跑出,深得食客歡迎。

煎牛柳呢...... 大概就是餐廳冷清的死因。我們想要的是medium,某同學的一小部份是rare,看上去像是完全沒有燒過似的,而且肉味一般,這點廚師在食評中也有提及。


對自己而言,食物跟價錢俱可接受有餘,更可取的是餐廳的氣氛。

太過受人歡迎的餐店,食客滿坐,總有些不太禮貌的傢伙喜歡高聲交談,嘈吵得叫人不能放鬆享用食物。

在這兒逗留了大半小時,我們暢所欲言。以相對廉宜的價錢能擁有這麼舒適的環境,只覺今次的決定做得很好。

2012年10月4日

對比


當年當日,265M在屯門公路被貨櫃車推出防撞欄外,巴士直飛廿卅多米下的深井村,車上死傷枕藉。

事件發生的時間尚早,很多人才剛剛起床,老人領袖已經徒步踏了兩百多級樓梯入村視察災情,及後又到照顧傷者的醫院探望一干人等。

當時的領袖民望極低,經濟差、施政不得人心,立法的事情又弄得焦頭爛額。事發前的一晚,數之萬計的市民包圍立法機構,人多得連大銀行總部的底層也坐滿了一心前去洩憤的人。

那人那時非常不受歡迎,人們想讚揚也不想說出口,總之,現在說來不會有人否認的: 從來都沒有人對其應付那事件的方式有半點非議。




幾日前發生的慘劇,現在的領袖試圖重覆前輩當年的舉措。

只是前者的運氣不好,發生災難的時間是「全港市民熱烈慶祝」國慶煙花前的數十分鐘。有沒有嘗試過阻止不得而之,煙花還是放了,即是拯救的人員邊忙,遠處有為慶祝偉大祖國國慶而發放的煙火為大家照明。
生理上,受重傷的人性命危在旦夕,而在海中遇禍的更見命途堪虞: 被困在車上的,還能呼吸的倒可支持好一會,而且拯救者眾,幾十人包圍巴士,這一邊救一個,那一邊可以救另一個; 被困在浸沒海中的船艙內,閉氣再了得的大多只等得幾分鐘,還要等到數目有限的潛水員來回奔波,等得到的寥寥無幾。相比之下,傷亡數字必定高企,現在的領袖又倒一霉。

來源: 明報
到達即時護理的現場了,老人家當年站在現場不遠處,有條石級路給其站著,沒有怎樣的妨礙救援,大不了多佔用了兩位醫護人員為其報告狀況; 兩日前的情況是: 坐直昇機到現場上士空沒甚麼好看又妨礙飛行服務隊工作,當然到首先處理傷勢的地方,即某大屋苑的平台..... 隨從沒有帶幾個,但首長所處正是繁忙之地,包紮的分流的個個顛沛,救護車載滿傷者就要離開,卻要小心別撞到首長大人...... 視察歸視察,跟人訓示甚麼也好,護理人員還是按專業操守行事,倒不如站遠點好 - 但環境所限,你沒可能站遠點兒,又碰黑。





做事一氣呵成、想做即做是現任領袖的風格 - 看過即場護理的一方了,順理成章要去各醫院看看入院的人士,因為在屋苑時不太可能跟傷者交談慰問嘛,進了院,安頓好就可以馬上送上祝福吧。另一方面,醫院內稍為大一點的地方多的是,可以找個場合慢慢跟傳媒交代情況,以盡首長愛護蒼生之責。

來源: 明報
奈何,事情最大的敗筆是,數小時前領袖才跟主理香港事務的「老闆」出席觀賞煙火前的晚宴! 當年的巴士在清早肇事,「老闆」大概在做早操,前去現場又不方便,交給老人家處理好了; 煙火過後的場合,原本該要回家休息,現在出了大事,反正穿得光鮮,跑去醫院關心一下也好,總之是不失面子的事情,而且可以表達偉大祖國對特區人民的關懷,是絕好的機會。「老闆」臨門,要親自開口講話,小的豈可阻止。







比起那一次災難,我們的領袖還沾上永丸一洋黑的黑氣。