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2012年12月22日

抽獎

平日用來嚴肅坐著的會議室,午後變成舉行大抽獎的場地。

會議室一般只坐得下十多人,一年前另一大組的同事還沒有離開前,會議室連二十人也坐不下。



就是這樣歡欣的場合,大家都站著,站得擠逼也沒關係。

負責籌備的同事表示,適逢今年為部門創立若干週年,每人都會抽到獎品。

紅字的只是藉口: 同事們手執廿多人奉獻的資金 (老闆當然是大金主,從屬他的減半,其他同事要付的少得多),用到午宴的並不多,剩下來的都用來買禮物。正因如此,三份大獎各具份量: 果迷的新寵; 暖風機一台; 還有斤量相當的海味一包。



抽獎的結果如何不用多講了,總之個人抽不到大獎,但得到些可愛的東西呢。

想談及的是抽獎的方法: 大老闆和小老闆們慷慨解囊,可以取回些用得著的東西當然最美滿,取件一般的禮物也沒關係,有個意頭就好。

老闆「不幸」抽中大獎是件非常尷尬的事情 - 有人認為付了大鈔的人都想收回成本,這個想法只對了一半: 辦公室有不成文規定,中大獎者必須宴請各同事,請不了一頓好飯菜也要有頓豐富的下午茶。表面上袋袋平安,實際上笑蝕的風險甚高。

在下屬的眼中,你比他們支得多薪水,地位又高,這些時候大方一點是理所當然,但要求老闆交回禮品又是大不敬。老闆當然可以自發交出肉蔘,但說得是大獎的當然留到最後才抽,幾乎所有人都有禮物到手了,找誰來交換都不好意思; 要是老闆無私交出禮物的話,豈不是要其空手而回。



問題出自抽獎的形式: 外人認為平等的方法,在內人的眼中可以變成不公平的遊戲。

要解決的話並不困難: 只要讓老闆們帶點handicap就行。簡單舉例,大家「同為一件大獎而戰」,下屬們要「生還」廿次才得到終極大獎,老闆要經歷多幾次抽得小獎的機會,即「廿五次都不中的話才能抱得大獎 - 相比起下屬,經歷千山萬水都給你贏得大獎,該不會否定老闆的運氣。

如果把卅人按條件分成三組 (可以是地位、收入,甚至來個pre-lucky draw也可以)去抽卅件禮物,由地位最高的一組去先抽頭五份小獎,然後加入中間的一組,十五人去多抽五件禮物,再加入剩下的一組,即廿人去抽剩下的可觀的禮物...... 在辦公室內的地位跟中大獎的機會成反比,沒有更公平的方法了吧。


運用這類方法還有另一個目的: 這樣的抽獎方式會多浪費時間。待大家都有禮品到手,開開心心合照過後,大概就是提早下班的時刻,愉快的情緒絲毫不會減卻呢。反正大家留下來呆著都不會有心情工作。

2012年12月16日

放鬆

第三學期完結了。

昨日的午後考試,是兩年來的最後一個,往後的課程都不用大家呆坐著對著試題。

又是那個叫人不快的課室,廿多人渡過了個惡夢般的下午。


在大學讀書以來,從未見過講師會在試場內渡過整個考試。

那人坦蕩蕩的坐在大家的正前方,小桌上放了一台小電腦,廿多人一直埋頭苦幹,他一直在拍打鍵盤。兩個小時內,他只有五分鐘左右不在課室。


試題並不困難,只是大家對待考試的心態並不如講師般嚴肅。換個講法,課程有大量筆記,都是講師在工作的地方抽取過來的,全都是用來淹沒畫面的文字和構圖,是感觀上麻醉客戶的良方。

廿小時的課程,幾百頁的講義,當中有廿餘版被選中考驗學生,看上來是個雙羸的交易。勝方是誰,看過考題後心中有數。不得不稱讚包括偉大祖國同學在內的各位: 課室跟圖書館只是一步之遙,兩位監考也沒有限制大家在應試期間的進出,即是...... 溜過去圖書館查看資料是「被默許」的作弊行為,但場內只有一位同學短暫離開過,大家都誠實的作戰到最後。


最有信心的題目,給講師略施小計,弄得幾乎所有人都迷茫了。用上了四分一的光陰去想如何解救,直至剩下十五分鐘的時候靈機一觸,一切都破解了,五分鐘間把填錯的塗掉,換上正確的帳目,年結前後的現金流恰好無誤,perfect。


好好享受好天氣,去間懷舊的茶餐廳用個下午茶。幾個人四處逛逛,兩小時後就跑到郊外燒烤直至夜深,剩下的學期該好好過的。